Autonomas en Red

Blog sobre los intereses de personas autónomas


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Cómo hacer una buena campaña de crowdfunding

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Imagen utilizada en la campaña de Zack Brown por la que consiguió más de 55.000 dólares para hacer una ensaladilla rusa.

La historia de Zack Brown abriendo una campaña de crowdfunding para financiar una ensaladilla rusa con diez dólares nos puede enseñar un par de cosas: a internet le gusta lo bobo y una iniciativa que adquiere la suficiente viralidad puede dar resultados impredecibles. La ensaladilla rusa consiguió financiarse con 55.492 dólares, Brown parece que se comportó, donó parte de lo conseguido y organizó una suerte de festival donde la ensaladilla rusa fue, cómo no, el plato principal.
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Empresas innovadoras: Guideo App

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Funcionamiento de la aplicación de realidad aumentada de Guideo App, foto cedida.

“Evitar el turismo de sofá” y “la cultura no se cuenta, se descubre”; estas dos ideas son fundamentales para Guideo App, una empresa que nace de combinar una tecnología emergente como la realidad aumentada y el sector tan fructífero del turismo en Andalucía, todo ello orientado a construir nuevas experiencias para hacer del turista un agente más activo en la experiencia de descubrir una ciudad. Continue reading


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Las dificultades de emprender

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Alex Osterwalder decía hace poco: “Para todos los emprendedores e innovadores ahí fuera: ¡Mantened el coraje! ¡Es duro! Lo que hay en la prensa no es la norma, es la excepción”. No hace falta haber inventado el método Canvas para saber que entrar como emprendedor en el mundo de la empresa o el trabajo autónomo es complicado, es un mantra que se repite una y otra vez. También Osterwalder hablaba del “premio gordo” que se obtiene: “la autonomía”, la independencia. En Autónomas en Red hemos hablado con ocho emprendedoras y les hemos preguntado cuál ha sido su mayor dificultad a la hora de empezar su proyecto o de desarrollar el negocio una vez ya este se había iniciado. De sus respuestas hemos extraído cuatro categorías genéricas en las que se pueden encuadrar sus principales problemas: financiación, burocracia, falta de información y dificultades del propio negocio en sí. Continue reading


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Empresas innovadoras: Enerdrone

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Detalle de una de los máquinas que utiliza Enerdrone. Foto cedida.

Enerdrone es una empresa jienense, muy joven, nacida en septiembre de este año, que ha entrado a participar en la extensión de las posibilidades que tiene una tecnología tan nueva como el dron en campos muy diversos. “Nosotros nos dirigimos fundamentalmente al sector industrial, que es el que conocemos, aunque tampoco cerramos la puerta al uso en producciones audiovisuales del dron, que es el que se encuentra más extendido actualmente”, explica Sergio Puche, ingeniero en el sector de las renovables hasta fechas recientes, responsable de ingeniería y operaciones y uno de los cuatro fundadores de Enerdrone. Continue reading


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Marketing experiencial: empatiza con el cliente

Pasar del producto al cliente, esta es una de las ideas fundamentales que preconiza el marketing experiencial. Bern Schmitt, profesor de la Columbia Business School de Nueva York y autor de `Experiential Marketing´ y de `Customer Experience Management´, lo formula así: “El marketing tradicional se centra en el producto, su calidad, sus características y sus beneficios. El marketing experiencial, en cambio, es un concepto centrado en el cliente”, en las experiencias que obtiene al interactuar con el producto. Según la definición “que no busca ser rigurosa” de José Cantero, consultor y formador de marketing experiencial, éste sería “el arte de conectar con las sensaciones y los sentimientos de los clientes”.
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Empresas innovadoras: Puremiel

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Variedad de mieles y modelo de envase que produce Puremiel. Foto cedida.

Puremiel es un buen ejemplo de como una empresa familiar puede aprovechar sus fortalezas, una tradición en el negocio de varias generaciones, y, con unas breves pero fundamentales innovaciones en la imagen de marca y en la orientación del producto al mercado, sortear un momento de crisis que estaba haciendo pasar por dificultades a la empresa. Continue reading


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El método Canvas, tu modelo de negocio en un vistazo

Alexander Osterwalder sostiene en su página web que siempre quiso hacer del desarrollo de estrategias en el mundo de los negocios algo “simple, práctico y aplicable”, unas características compartidas con la explicación existente en el vídeo que encontramos en su web y que sirve como cabecera de este artículo. Además de esas características cuando desarrolló el metodo Canvas para la elaboración de modelos de negocio consiguió algo más, una herramienta extraordinariamente visual: “Lo que facilita este método es que con un vistazo puedes analizar todo tu idea de negocio, lo que da mucha flexibilidad”, comenta Beatriz Báez García, experta en Innovación de Modelo de Negocio a través del Master of Business Administration (MBA) de la Universidad de Málaga. Continue reading