Autonomas en Red

Blog sobre los intereses de personas autónomas


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PLAN INTEGRAL DE APOYO A LA COMPETITIVIDAD DEL COMERCIO MINORISTA

comercio( Aprobado por el Consejo de Ministros de 25 de Abril de 2014 ).

El comercio minorista constituye el 5,3% del total del PIB total de la economía española. Las 485.987 empresas de comercio minorista suponen el 15,2% del total de empresas existentes en España y dan empleo a 1.826.081 personas ocupadas, lo que representa el 11% del total de ocupados en la economía. Continue reading

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E-BOOK PILOTAJE EN LA TOMA DE DECISIONES EN EL EMPRENDIMIENTO

Decision-arrowsLa capacidad de una empresa para resolver problemas complejos es un valor que genera mejor clima laboral y más confianza entre sus componentes. Por otra parte, una buena gestión en el afrontamiento y solución de problemas en el ámbito empresarial es directamente proporcional al aumento de los niveles de rendimiento y productividad. El objetivo de este e-book es ayudar a las personas emprendedoras en su toma de decisiones en la empresa.

PILOTAJE PARA LA TOMA DE DECISIONES EN EL EMPRENDIMIENTO.


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“Una base sólida en gestión empresarial es imprescindible para emprender cualquier proyecto de éxito”

Carmen del Real Jiménez, coordinadora de Formación de Astra.

Carmen del Real Jiménez, coordinadora de Formación de Astra.

Carmen del Real Jiménez es coordinadora de Formación de Astra. La empresa se adentra en el campo formativo con una idea fundamental, flexibilidad: “Lo que hacemos en Astra Formación es escuchar e identificar las necesidades de las empresas con las que trabajamos”, luego la formación se diseña y personaliza dependiendo de la realidad de cada empresa. Imparten programas formativos en Calidad y Medioambiente, Hostelería, Prevención de Riesgos Laborales o Diseño Gráfico. También elaboran proyectos de Coaching y trabajan con un sector tan especializado como el aeronáutico. Hablamos con ella sobre su forma de entender y diseñar la formación y sobre aspectos generales de esta área en Andalucía.   Continue reading


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ORIENTACIONES PARA EMPRENDER DE LA FORMA MÁS SEGURA ( II ).

BRÚJULA

  1. Ofrece calidad. Es la única manera de crear una empresa competitiva, y es que lo de competir en precios está bien, pero tiene poco recorrido. Genera satisfacción continua en tus clientes.
  2. Si tienes local, realiza un buen estudio de localizacióndonde determinemos cuál es la mejor zona en función del público objetivo al que te vas a dirigir.
  3. Haz pocas cosas pero muy bien hechas, normalmente las personas con éxito al menos saben hacer una cosa mejor que casi todo el mundo que les rodea.
  4. Ten un modelo de negocio, no una idea. Tienes que asegurarte que has hecho perfectamente la transición de tener una idea hasta definir un modelo de negocio que te muestre claramente cómo ganar dinero con tu empresa.
  5. No te olvides que es más importante la empresa y el producto/servicio que el propio emprendedor. Como emprendedor es importante el papel que juegas, pero no debes ser el centro de atención, un cliente compra un producto o paga por un servicio porque éste es bueno, y no porque el emprendedor es chic y está a la vanguardia, normalmente, es al revés, al emprendedor el reconocimiento le llega después del éxito de su empresa, no antes.
  6. Sé diferente en algo. La diferenciación es fundamental y lo importante es que encuentres lo que te hace diferente de tus competidores: encuentra el valor añadido.
  7. Domina el núcleo de tu negocio. Es decir, aquel conjunto de actividades que te definen en el mercado y que por tanto te harán competir.
  8. Rodéate de gente válida, ya sea de socios, alianzas o empleados que cubran todas tus carencias y que te aporten valor.
  9. Gasta poco. Cuanto más prudente seas en el gasto y más controles tus costes, sin que esto suponga una merma en la calidad, más posibilidades de éxito tendrás.
  10. Fíjate un sueldoporque de algo hay que vivir y que tu negocio cubra gastos no significa nada si en ellos no está incluido lo que tú vas a ganar como emprendedor, parece obvio, pero a veces nos olvidamos.
  11. Haz preguntas pero queriendo escuchar la respuesta. Debes ser inteligente para preguntar pero mucho más para soportar la respuesta aunque no te guste escucharla y, sobre todo, analízala y saca conclusiones.
  12. Controla el miedo al fracaso y aprende de los errores. Los mejores emprendedores de la historia son los que han fracasado muchas veces, hasta que al final, les ha llegado el éxito.
  13. Se flexible. Eres emprendedor y la adaptabilidad, la velocidad de reacción, la cintura y la flexibilidad de tus movimientos es parte importante y va a ser lo que te acompañe hacia el éxito. Si tú no eres rápido tu competencia sí.
  14. Y por último,tienes que ser feliz con lo que haces, si no es así en algún momento te saturarás y afectará a los resultados de tu empresa.


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ORIENTACIONES PARA EMPRENDER DE LA FORMA MÁS SEGURA ( I ).

ROSAS DE

  1. Define tu estrategia.Realiza y planifica, anticipadamente, todas las actuaciones que son necesarias para el logro de tus metas y objetivos de expansión y crecimiento empresarial.
  2. Resérvate un tiempo para planificar, que el día a día no te consuma, ya que necesitas tiempo para ver qué sucede en tu empresa y ver hacia dónde vas.
  3. No pierdas de vista la productividad.Eres tu propio jefe y puede ser que no tengas colaboradores ni personas en plantilla, pero igualmente debes preocuparte por la relación entre la productividad obtenida y los recursos utilizados para obtenerla.
  4. Actúa con disciplina, desarrolla la capacidad de actuar de forma ordenada y perseverante, para obtener tus fines predeterminados.
  5. Se constante y pertinaz,debes ser capaz de tener un perfecto equilibrio entre la cabezonería y la paciencia para ejecutar perfectamente aquello que has pensado.
  6. Aprovecha el tiempo y no te engañes . En este sentido hay que recordar queno importa tanto la cantidad de tiempo dedicado, sino la calidad del mismo intentando que éste se aproveche al máximo.
  7. Actúa con honestidad. No existe mejor camino y más seguro que actuar de forma justa, íntegra y recta.
  8. Evalúa previamente tus cualidades y aptitudes.Toda persona que se plantee abrir un negocio debe siempre autoanalizar sus aptitudes personales y grado de cualificación profesional, si el resultado no es satisfactorio debe pensárselo antes de seguir.
  9. Escucha a todo aquel que te pueda aportary ayudar a mejorar, utilízalos y deja que todos contribuyan a la excelencia: colaboradores, familia, empleados, clientes, etc.
  10. Exígete lo extraordinario.Lo mediocre no sirve, en cada cosa que hagas como emprendedor debes tender a la excelencia debiendo cuidar hasta el mínimo todos los detalles.
  11. Desarrolla tu oferta apuntando a tu público objetivo, busca dicho nicho y hasta que no estés seguro de que existe un mercado real no te lances.
  12. No te olvides de situar siempre a la clientela en el centrode todo lo que hagas, de todo lo que pienses. Cuando este pensamiento de cliente como el foco de tu empresa te salga natural tendrás mucho camino ganado.
  13. Recuerda que el mercado no es como tú. Los gustos de las personas que componen un mercado no tienen porque ser como los tuyos.
  14. Vigila a la clientela insatisfechapero sin obsesionarte.
  15. Controla tu cashflow, y es que una mala gestión de tu tesorería es lo que te hará cerrar en el corto plazo aunque estemos hablando de un negocio rentable en el largo, para esto haz buenas previsiones de tesorería donde no se te olvide ningún pago para que esté todo bajo control.


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“El sector de la artesanía debería estar más valorado y más mimado por las entidades públicas, es cada vez más difícil de mantener”

Paqui García, empresaria de Rastrillo de Culturas.

Paqui García, empresaria de Rastrillo de Culturas.

Rastrillo de Culturas nació como una muestra gastronómica de diferentes países y evolucionó hacia la organización de todo tipo de mercadillos temáticos que se han convertido en habituales en muchas ciudades. Con la idea de mantener vivo el espíritu artesanal las muestra van desde las recreaciones de épocas históricas como la medieval, la romana o la andalusí hasta las temáticas como mercadillos hippy o navideños. Paqui García, la persona detrás de Rastrillo de Culturas, nos habla de cómo se desarrollan estas citas, de las dificultades por las que atraviesa actualmente el sector de la artesanía o del impacto positivo que tienen este tipo de mercados en las ciudades que visitan. Continue reading